varer: 1 stk. i alt: kr. 412,50

> Forside

Heureka!

 – En teori- og værktøjsbog om innovation

Heureka! præsenterer en række grundlæggende teorier og værktøjer til udvikling af idéer, produkter og virksomheder.

Vi har alle prøvet det – at man tænker: ”Dét kunne være rigtig smart” eller ”Sådan kunne man løse problemet”. Men det er de færreste af os, der i praksis forfølger idéen, og sætter den i værk. Somme tider er ideen så besnærende simpel, andre gange er det så vanskeligt, og man prøver forgæves i månedsvis eller længere endnu, før det begynder at lykkes. At finde og virkeliggøre de gode ideer, og at udvikle forbedringer til det, der allerede findes, er hvad innovation handler om.

Heureka! udtales med tryk og stød på første stavelse: 'høw’reka. Ordet er græsk og betyder: ”Jeg har fundet det!”. Udråbet bruges, når man har løst et vanskeligt problem, forstået en kompliceret sammenhæng eller gjort en opfindelse.

Kapitel 1, 2 og 4 fås som en særlig LIGHT-udgave (71145-1) her!

Ændringerne  fra 1. til 2. udgave er få og uden praktisk-pædagogiske konsekvenser - de to udgaver kan uden problemer anvendes sammen.

> til top

Forord

Denne bog er skrevet til undervisning på de gymnasiale uddannelser hhx, htx og stx samt til uddannelsesforløb på kortere videregående uddannelser og kurser, hvori der indgår innovation. Bogen dækker kernestoffet i faget innovation C og flere af kernestofområderne i teknologi A. Derudover vil der være kapitler i bogen, som kan anvendes som supplerende stof i både innovation C og teknologi A, samt i studieområdet eller som supplerende stof i en række andre fag. I bogens indholdsfortegnelse er markeret, hvilke afsnit der svarer til kernestof i innovation C.

Kapitler eller dele heraf kan overspringes, uden at det går ud over helheden.

Bogen er bygget op omkring et længerevarende undervisningsforløb, hvor gymnasieelever eller studerende arbejder med egne forretningsidéer. Det procesorienterede forløb fra idéskabelse til udarbejdelse af forretningsplan og etablering af en virksomhed understøttes af teori og opgaver, således at undervisningen kan tilrettelægges som en vekslen mellem arbejde med teori og selvstændigt projektarbejde.

Som inspiration og illustration af teorier i forbindelse med udarbejdelse af forretningsplanen har bogen et gennemgående eksempel om etablering af virksomheden PaperPlay, der udvikler en billig sammenklappelig stol til børn, fremstillet i kraftigt miljørigtigt pap. Eksemplet viser, hvordan teorierne kan bruges i praksis. Virksomheden er fiktiv.

Kapitel 2-10 i bogen beskæftiger sig med alle faser fra udvikling af den gode idé til etablering af en virksomhed, og stoffet er centreret om innovation og iværksætteri i nystartede virksomheder. Alle faser i processen belyses med relevante begreber, teorier og modeller. Efter hvert kapitel er der arbejdsopgaver: ”Jeres virksomhed”. Opgaverne passer til hver fase, således at grundlaget for udarbejdelse af en forretningsplan gennemarbejdes punkt for punkt. Bogen kan understøtte koncepter som Young Enterprise Company Programme og European Business Game.

I bogens sidste to kapitler spredes perspektivet ud til teorier og metoder om innovation i eksisterende virksomheder og på nationalt plan.

Bagest er en ordliste med definitioner og forklaringer på de centrale ord og begreber inden for innovation. Derudover er der et stikordsregister.

På www.ef.dk/Heureka er der træningsopgaver til udvalgte metoder.

Odense, juni 2007
Kirsten Frandsen
Birte Ravn Østergaard

 

Forord til 2. udgave:

 Der er kun lavet ganske få indholdsmæssige rettelser i forhold til første udgave. Det drejer sig om den sidste pind på s. 39, der er omskrevet, samt om dispositionen for en forretningsplan s. 55 (på ringbindet), der er blevet bragt i overensstemmelse med den disposition, der kan findes på www.startvaekst.dk. De øvrige rettelser er uden indholdsmæssig betydning, og de to udgaver kan uden problemer anvendes sammen.

Odense, december 2007
Kirsten Frandsen
Birte Ravn Østergaard

> til top

Indholdsfortegnelse

Kapitel 1. Innovation – som begreb
1.1 Defi nitioner
1.2 Innovationstyper
1.3 Innovationsgrad
1.4 Kilder til innovation
1.5 Innovationsprocessen

Kapitel 2. Idéskabelse og idéudvikling
2.1 Kreativitet
2.2 Praktisk idégenerering
Fokusering
2.3 Idéskabelse
Brainstorming
Omvendt brainstorming
Associationsteknik
Rolleperspektiv
2.4 Sortering og udvælgelse
Idési
Lyskurv
2.5 Idéudvikling
Idéforbedring
Cirkelteknik
2.6 Idévurdering

Kapitel 3. Idégrundlag for virksomheden
3.1 Beskrivelse af idéen
Nytteværdianalyse
3.2 Vurdering af forretningsidéen
Vurderingsmatrix
3.3 Vision, mission og mål

Kapitel 4. Planlægning og forretningsplan
4.1 Milepæle
4.2 Milepælsplan
Resultatspor
Kvalitetsvurdering af milepælsplan
4.3 Aktivitetsplan
4.4 Gantt-kort
4.5 Forretningsplan

Kapitel 5. Udvikling af prototype
5.1 Prototyper og modeller
5.2 Krav til produktet
5.3 Flyvende prototype

Kapitel 6. Markedsbeskrivelse og -analyse
6.1 Forudsætninger for succes: de fem K’er
6.2 Arbejdsprocessen ved markedsanalyse
Spørgeskemaer
6.3 Kunder
Købsadfærd
Segmentering og målgruppevalg
6.4 Konkurrenter
Konkurrentidentifikation
Konkurrentvurdering

Kapitel 7. Videreudvikling af prototypen
7.1 Kundetilfredsstillelse
7.2 House of quality
7.3 Miljøbaseret produktudvikling
7.4 Emballageudvikling

Kapitel 8. Forretningsstrategi
8.1 Værdikæde
8.2 Virksomhedens konkurrenceevne
8.3 SWOT-analyse
8.4 Overordnet strategi
Porters generiske strategier
Blue ocean-strategi
Strategisk lærred
8.5 Markedsføringsstrategi
Produktstrategi
Prisstrategi
Distributionsstrategi
Kommunikationsstrategi

Kapitel 9. Diffusion
9.1 Egenskaber ved innovationen
9.2 Egenskaber hos adoptanter
9.3 PLC-kurver

Kapitel 10. Drift af virksomheden
10.1 Kompetencer i virksomheden
Adizes’ PAEI-model
10.2 Beliggenhed
10.3 Virksomhedsform
10.4 Budgetter
Resultatbudget
Salgsbudget
Etableringsbudget
10.5 Finansiering

Kapitel 11. Innovationsstrategi
11.1 Den innovative proces i virksomheden
11.2 Teknologidreven eller markedsdreven innovation
11.3 Produktudvikling i et innovationsperspektiv
Stage gate-modellen
Integreret produktudvikling
11.4 Teknologisk udvikling og dominerende design

Kapitel 12. Innovation og entreprenørskab på nationalt plan
12.1 Rammebetingelser
12.2 Et lands konkurrenceevne
12.3 Innovation i Danmark
12.4 Iværksættertyper
12.5 Politiske tiltag

Efterskrift

Ordliste

Stikordsregister

> til top

Relevante uddannelser

> til top

Heureka!
– En teori- og værktøjsbog om innovation

pris kr. 406,25

  • 2. udgave, 2008
  • 219 sider
  • bestnr. 61108-1
  • isbn 978-87-7881-951-2