Med udgangspunkt i iværksætterens egen idé, kan man her blive klogere på, hvilke overvejelser man bør gøre sig i opstartsfasen så vel som i forbindelse med virksomhedens videre udvikling.
Bogen henvender sig også til elever og kursister på iværksætteruddannelsen, men kan anbefales til alle, der ønsker at starte sin egen virksomhed, hvad enten de sælger en vare eller en serviceydelse.
Forord
Denne bog er tænkt som en let tilgængelig arbejdsbog inden for iværksætteri og er beregnet for dem, der påtænker at etablere egen virksomhed - eller som er nyetablerede - uanset branche.
Bogen er opbygget i 20 kapitler, hvor læseren føres igennem de mange forskelligartede forhold, som man som ny virksomhedsejer skal sætte sig ind i.
Kapitlerne kan med fordel læses i den opstillede rækkefølge, idet vi i disponeringen har lagt vægt på, at iværksætteren bliver præsenteret for de mange emner på en hensigtsmæssig måde, hvor der er indbygget en passende kontinuitet.
Da vi er vidende om, at læsernes forudsætninger er meget forskellige, vil der måske være kapitler eller afsnit, som den enkelte muligvis vil finde overflødige eller måske ligefrem banale. Vores råd er imidlertid, at de bør læses alligevel, da der nemt kan være punkter, man ikke har tænkt dybere over.
Det er således forfatternes hensigt, at bogen kan benyttes af alle kommende iværksættere uanset, hvilken faglig, praktisk eller teoretisk baggrund man har.
Mange af dem, der starter egen virksomhed uden egentlige forudsætninger og viden om virksomhedsdrift, får ikke det ud af deres indsats, som de havde regnet med. Ja, nogle må desværre ligefrem dreje nøglen om. Læser og følger man imidlertid denne bog, får man større mulighed for succes, ligesom vi i øvrigt vil anbefale, at man tager en iværksætteruddannelse, der fokuserer på iværksætterens egen forretningsplan.
Bogen er skrevet af hhv. Peter Tretow-Loof (kapitel 6-7 og 14-15) og Flemming Ettrup (kapitel 1-5, 8-13 og 16-20).
Til slut er der kun at ønske dig held og lykke med din nye virksomhed.
Juli 2006
Forfatterne
> til top
Indholdsfortegnelse
1 Indledning
1.1 Introduktion
1.2 Hvorfor læse denne bog?
1.3 Bogens disponering
1.4 Hvad er en iværksætter?
1.5 Resume
2 Personlige forhold
2.1 Introduktion
2.2 Fordele og ulemper ved at være selvstændig
2.3 Overvejelser før start
2.4 Resume
3 Ideer, ideskabelse og udvikling
3.1 Introduktion
3.2 Iværksætterens egen ide er grundlaget
3.3 Hvordan opstår ideer?
3.4 Hvordan skabes, forbedres og udvikles ideer?
3.5 Kreative teknikker
3.6 Resume
4 Virksomhedens ønskeprofil
4.1 Introduktion
4.2 Virksomhedens interessegrupper
4.3 Hvad vil du sælge?
4.4 Hvem er dine kunder?
4.5 Hvordan vil du fremstille varen/ydelsen?
4.6 Hvilken markedsføring og salg vil du anvende?
4.7 Resume
5 Virksomhedens opstart
5.1 Introduktion
5.2 Virksomhedsformer
5.3 Told og skat
5.4 Andre bestemmelser
5.5 SWOT-analysen
5.6 Startbudgetter
5.7 Resume
6 Markeds- og kundebeskrivelse
6.1 Introduktion
6.2 Definition af markedet
6.3 Markedssegmentering
6.4 Konkurrentsituationen
6.5 Kundebeskrivelse for de enkelte segmenter
6.6 Resume
7 Markedsanalyse - indsamling og bearbejdning af information
7.1 Introduktion
7.2 Analyse af omgivelser og miljø
7.3 Analyse af markedet
7.4 Konkurrentanalyser
7.5 Vurdering af egne muligheder på markedet
7.6 Informationskilder
7.7 Analysemetoder for primære data
7.8 Udvælgelse af respondenter
7.9 Analysetyper
7.10 Selve analysearbejdet
7.11 Resume
8 Indkøb
8.1 Introduktion
8.2 Indkøbsfunktionen
8.3 Indkøbsformer
8.4 Indkøbsprocessen
8.5 Købs og salgsbetingelser
8.6 Lovgrundlag
8.7 Resume
9 Lager
9.1 Introduktion
9.2 Lagerfunktionen
9.3 Lagerstyring
9.4 Lagertyper
9.5 Lagervarebestilling
9.6 Økonomisk ordrestørrelse
9.7 Lagerværdi
9.8 Resume
10 Produktionsvirksomhed
10.1 Introduktion
10.2 Produktdefinering
10.3 Produktionsformer
10.4 Produktionslayout
10.5 Arbejdspladsindretning
10.6 Resume
11 Servicevirksomhed
11.1 Introduktion
11.2 Servicedefinering
11.3 Produktionsformer
11.4 Produktionsindretning
11.5 Arbejdspladsindretning
11.6 Resume
12 Handelsvirksomhed
12.1 Introduktion
12.2 Handelsdefinering
12.3 Produktionsformer
12.4 Lokaleindretning
12.5 Arbejdspladsindretning
12.6 Resume
13 Resursestyring
13.1 Introduktion
13.2 Handlings- og styreprocessen
13.3 Planlægning, generel
13.4 Produktionsplanlægning
13.5 Planlægningsværktøjer
13.6 Resurseplanlægning
13.7 Resume
14 Markedsføring
14.1 Introduktion
14.2 Marketingmikset de 4 Per
14.3 Kommunikationsformer
14.4 Mål for din markedsføring
14.5 Markedsføringsarbejdet
14.6 Markedsføringsplanen
14.7 Resume
15 Salg
15.1 Introduktion
15.2 Kommunikation og kundeservice
15.3 Forberedelse til salg
15.4 Resume
16 Administration og økonomi
16.1 Introduktion
16.2 Administrative opgaver
16.3 Bogføring
16.4 Økonomistyring
16.5 Årsregnskab
16.6 Bistand fra revisor og advokat
16.7 Resume
17 Medarbejdere
17.1 Introduktion
17.2 Behov for medarbejder(e)
17.3 Hvad koster en medarbejder?
17.4 Hvor(dan) finder jeg en medarbejder?
17.5 Hvordan foregår rekrutteringen?
17.6 Medarbejderens rettigheder
17.7 Resume
18 Lederrollen
18.1 Introduktion
18.2 Lederens opgaver
18.3 Autoritet
18.4 Ledelsesformer
18.5 Situationsbestemt ledelse
18.6 Lederadfærd, eksempel
18.7 Arbejdsretslige forhold
18.8 Resume
19 Økonomiske analyser
19.1 Introduktion
19.2 Nøgletal
19.3 Indtjeningsevne
19.4 Rentabilitet
19.5 Likviditet
19.6 Kalkulationer
19.7 Budgetter
19.8 Resume
20 Virksomhedens udvikling
20.1 Introduktion
20.2 Forandringer i virksomhedens omverden
20.3 Forandringer i virksomhedens interne forhold
20.4 Forretningsplanen som udviklingsværktøj
20.5 Eksempel på tilpasning
20.6 Udvikling af virksomhedens organisation
20.7 Udviklingsmodeller
20.8 Det psykologiske arbejdsmiljø
20.9 Virksomhedens livscyklus
20.10 Resume
Stikord
> til top
varer: 3 stk. i alt: kr. 1.206,25
